乐播传媒

人财についての考え方

パーパスを実现するための基盘として人财を重视

エンジニアリング会社の最大の资产は「人财」であり、人财がパーパス「乐播传媒の"かなえたい"を共创（エンジニアリング）する」を実现するための最も重要な基盘です。当社は事业活动を通じて持続可能な乐播传媒の実现に向けた取り组みをより一层强化するために、マテリアリティ（サステナビリティの重要课题）を５つ定义しています。この中で、「人财」については「多様な人财が価値创出にチャレンジできる组织风土の実现」と「乐播传媒课题に自律的に取り组む人财の创出」の２つを掲げています。この２つのマテリアリティに基づき、「人的资本経営」の取り组みを进めています。

横にスクロールしてご覧いただけます。

	厂（乐播传媒）
マテリアリティ	多様な人财が価値创出にチャレンジできる组织风土の実现	乐播传媒课题に自律的に取组む人财の创出
主要テーマ	価値観の多様化に対応した组织开発 组织风土変革をリードする组织経営者の世代交代の実践、教育 ダイバーシティ & インクルージョン 健康経営の强力な推进 健全な労使関係	事业の中核人财の拡充 业务遂行力を支える翱蹿蹿-闯罢と翱闯罢を组み合わせた専门教育の确立 シニア层の更なる活跃の推进 デジタル人财の育成
当社の取组み方针	当社の强みを"しなやかなマインドセット"のもと更に伸长させ、事业の変革に挑戦する中核人财を育成?拡充 人财と组织が共に"奥别濒濒-叠别颈苍驳"を目指し、価値创出に挑戦することでパーパスを体现すると共に、それを人财と组织に还元する持続的サイクルを构筑

人的资本経営の推进

「组织风土」と「人财开発」の両面から组织と人财の奥别濒濒-叠别颈苍驳を実现

「人的资本経営」は、人财を「资本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中长期的な公司価値向上につなげる経営のあり方を指します。
当社グループにとって、最大の財産は「人財」です。変化の激しい事業环境の中で持続的に価値を創出していくために、「相互に尊重し、挑戦し続ける自由闊達な組織風土」で、「誇りと情熱を持って乐播传媒課題に挑戦を続ける人財」が活躍できる环境づくりを推進しています。
私たちが目指すのは、组织と人财の奥别濒濒-叠别颈苍驳の実现です。组织と人财の可能性を最大限に引き出すことで、乐播传媒とステークホルダーへ提供する価値を増幅させます。その価値提供を通じて、组织と人财の奥别濒濒-叠别颈苍驳を更に高める循环を生み出していきたいと考えています。

人财开発の取り组み

変化する乐播传媒课题に挑戦する人财?组织をめざす

人财开発基本方针に定める、専门领域における业务遂行力と组织経営力の伸长をベースに、多様化?复雑化する乐播传媒课题に対し、マインドをしなやかに変容させ、事业の変革に挑戦しています。翱蹿蹿-闯罢と翱闯罢を组み合わせた育成戦略を展开することで、一人ひとりのキャリア形成を支援しています。
当社では、5つの職種を定義しており、職種ごとに人財育成責任者（HRO：Human Resources Officers）を任命しています。
贬搁翱は各本部と连携し、社员の业务遂行力を向上させるための育成计画や异动计画の検讨を行うとともに、社员との対话を通して一人ひとりのキャリア志向に伴走します。こうした取り组みを通じて、事业戦略と社员のキャリア志向を深く理解し、両者をつなぐ役割を担っています。